Как покупать на ебее?
В данной статье мы расскажем вам как производить покупки на популярном...
Программа «Курс на выздоровление» – это часть стратегии компании BIOCAD по поддержке на пути к выздоровлению пациентов с хроническим гепатитом С и онкологическими заболеваниями. Подобные заболевания включены в перечень социально-значимых заболеваний в России. По официальным данным в нашей стране хроническим гепатитом С страдают порядка 1,8 млн. человек, а по оценкам экспертов с учетом бессимптомного течения заболевания – до 5 млн. Количество людей, у которых диагностируют злокачественные опухоли, выросло за последние 11 лет с 13,2 процента до 15,3. Тем не менее, не все пациенты, столкнувшиеся с подобными заболеваниями, получают необходимое лечение за счет государства. Ставя перед собой задачу не только разработки эффективных и безопасных препаратов, компания BIOCAD для повышения их доступности реализовала программу «Курс на выздоровление» для пациентов с диагнозом гепатит С и для больных с онкологическими заболеваниями, проходящих терапию или планирующих лечение препаратами Альгерон® (цепэгинтерферон альфа – 2 b), Лейкостим® (филграстим), Авомит® (гранисетрон), Золерикс® (золедроновая кислота) и не получающих необходимые препараты за государственный счет по той или иной причине. «Курс на выздоровление» - это бесплатный информационный портал для пациентов, осуществляющих покупку препаратов, разработанных BIOCAD, в законно работающих, лицензированных аптеках по специальной цене. Прежде всего, портал помогает в поиске и резервированию необходимого количества препарата в аптеках. Данный сайт не осуществляет дистанционную и иную торговлю лекарственными средствами и прочими товарами. Все вопросы, связанные с приобретением лекарственных средств и иных товаров, необходимо решать с аптекой, в которой пациент планирует приобрести препарат. Большое внимание уделяется сервису комфортного и эффективного прохождения терапии, который позволяет в любой момент обеспечить пациента необходимой и полезной информацией. По телефону горячей линии каждый пациент может получить индивидуальную информационную поддержку, узнать о возможностях специально созданных порталов, информацию об условиях и местах покупки препарата, а так же случаях получить консультацию медицинского эксперта. Делать лечение более доступным и комфортным, тем самым продлевая и улучшая качество жизни пациентов – миссия компании BIOCAD. *телефоны бесплатной горячей линии: Для пациентов с онкологическими заболеваниями: 8-800-200-08-16 Для пациентов с хроническим гепатитом С: 8-800-2002 142 https://kurs.biocad.ru/
biocad.ru
для лечения онкологических, аутоимунных и инфекционных заболеваний
Есть рецепт?
У вас уже есть рецепт от лечащего врача?
В таком случае, уже сегодня вы сможете забрать выбранный препарат в ближайшей к Вам аптеке.
*При отсутствии препарата на складе в аптеке, время ожидания составляет 3-5 дней. Зависит от удаленности вашего региона.
1. Выберите препарат, соответствующий вашему рецепту
2. Выберите ближайшую к Вам аптеку, чтобы забрать препарат
3. Зарегистрируйтесь для подтверждения резерва препарата
Как это работает?
Простая пошаговая схема поиска и оформления заказа
1Выберите препаратиз списка доступных 2Выберите дозировкуи фасовку препаратасогласно рецепту
3Выберите ближайшуюаптеку, куда привезутвыбранный препарат
4Зарегистрируйтесьи подтвердитеВашу заявку
Все представленные препараты произведены компанией BIOCAD. В соответствии с мировыми стандартами качества (GMP). Для каждого препарата разработана своя система накопительных скидок. Скидки могут быть ограничены при покупке более 100 упаковок любого препарата с одного аккаунта. Все доступные аптеки сертифицированы компанией BIOCAD и обеспечивают необходимое качество хранения. Мы доставим ваш заказ в ближайшее время и свяжемся с вами. При покупке препарата в аптеке необходимо предъявить рецепт.
Внимание! Данный сайт является ТОЛЬКО бесплатным информационным ресурсом, помогающим ВАМ найти товар в законно работающих, лицензированных аптеках. Данный сайт не осуществляет дистанционную и иную торговлю лекарственными средствами и прочими товарами.
Все вопросы, связанные с приобретением лекарственных средств и иных товаров, необходимо решать с аптекой, в которой Вы готовы приобрести препарат.
kurs.biocad.ru
Курс на выздоровление помогает пациентам, которые по тем или иным причинам не получают необходимое лечение в медицинских учреждениях, найти и зарезервировать препараты в законно работающих, лицензированных аптеках.
Цена, по которой пациент резервирует препарат является фиксированной и гарантируется компанией. После того как пациент оформит заказ в аптеку, цена не может измениться в большую сторону. Единые условия действуют во всех аптеках на всей территории России.
За счет того, что программа работает на всей территории России, пациент не привязан к какой-то конкретной аптеке, он может приобретать препараты в других аптеках, в любом регионе, при этом все скидки сохраняются. Выкуп препарата по программе происходит в аптеке. Каждая из аптек, подключенных к проекту, является сертифицированной и отвечает стандартам компании. Для нас крайне важно, чтобы вся цепочка хранения и доставки препаратов осуществлялось в строгом соответствии с условиями хранения и транспортировки, поскольку большинство наших препаратов термолабильны и должны храниться и транспортироваться при температуре +2..+8°C. Все эти условия строго соблюдаются и контролируются BIOCAD на всех этапах от производства до реализации в аптеке.
Адрес: Стационарное отделение №1, г. Казань, ул. Б. Красная, д. 11; Дневной стационар, г. Казань, ул. Толстого, д.4
Телефон: +7 (843) 238-84-68, +7 (843) 236-09-04
E-mail: [email protected]
Сайт: http://www.tatkvd.ru
Врач: Халилов Булат Василович, к.м.н., руководитель дерматологического направления
Адрес: г. Казань, ул. Пушкина, д. 1/55Б
Телефон: +7 (843) 212-19-39
E-mail: [email protected]
Сайт: http://ammedica.ru
Врач:
Адрес: г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д. 13 корп. 1
Телефон: +7 (8352) 21-69-76
E-mail: [email protected]
Врач: Бакулев Андрей Леонидович, Кравченя Сергей Сергеевич, Игонина Ирина Николаевна
Адрес: г. Саратов, ул. Провиантская, д. 22
Телефон: +7 (8452) 22-47-64
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Саранск, ул. улица Ульянова, д. 32
Телефон: +7 (8342) 35-24-09, +7 (8342) 33-03-26
Сайт: http://mrkvd.ru
Адрес: г. Оренбург, ул. Кобозева, д. 39
Телефон: +7 (3532) 37-31-73, +7 (3532) 57-22-91
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр-т Суворовский, д. 63, лит. З
Телефон: +7 (812) 271-87-91, +7 (812) 271-87-01, +7 (812) 972-45-80
Врач: Хобейш Марианна Михайловна, к.м.н., доцент кафедры дерматовенерологии ПСПБГМУ им И.П. Павлова
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого 6/8, корп. 4, эт. 1
Телефон: +7 (812) 338-71-96, +7 (812) 970-65-21
Сайт: http://www.1spbgmu.ru/
Врач: Котрехова Любовь Павловна, к.м.н, доцент кафедры дерматоверерологии СЗГМУ им. Мечникова
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Сантьяго-де-Куба д. 1/28, 2-я клиника: ул. Кирочная д. 41
Телефон: +7 (812) 303-50-50
Врач: Сухарев Алексей Владимирович, д.м.н., профессор кафедры дерматовенерологии ВМА им. Кирова
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Пархоменко д. 29
Телефон: +7 (812) 670-90-90
Сайт: http://spbderm.ru/zapisatsya-na-priem/
Врач: Зятькова Кристина Фридриховна, Попов Петр Васильевич, Кукушкина Ксения Сергеевна
Адрес: г. Санкт-Петербург, Выборгское шоссе, д. 40
Телефон: +7 (812) 670-03-03
Сайт: http://baltclinic.ru
Врач: Карякина Людмила Александровна, к.м.н., доцент кафедры дерматовенерологии СЗГМУ им. Мечникова
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Победы 17
Телефон: +7 (812) 770-46-87
Сайт: https://www.emcclinic.ru/
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Королева, д. 48/7
Телефон: +7 (812) 306-11-11
Сайт: https://abia-spb.ru/
Врач: Казанцев Игорь Викторович
Адрес: г. Барнаул, ш. Ленточный бор, 29
Телефон: +7 (3852) 61-10-76
Сайт: http://altay-kvd.ru/
Врач: проф. Хардикова Светлана Анатольевна
Адрес: г. Томск, ул. Учебная 39/1
Телефон: +7 (3822) 901-10
Сайт: http://clinics.ssmu.ru/
Адрес: г. Новосибирск, ул. Объединения, д. 35
Телефон: +7 (383) 363-06-60
Сайт: http://nokvd.ru
Адрес: г. Кемерово, ул. Рукавишникова, д. 41
Телефон: +7 (3842) 78-09-41
Сайт: http://okvd42.ru
Адрес: г. Волгоград, ул. Маршала Еременко, д. 70
Телефон: +7 (8442) 73-23-77
Сайт: http://vokkvd-vlg.ru
Адрес: г. Астрахань, ул. Марии Максаковой, д. 6
Телефон: +7 (8512) 28-90-66
Сайт: http://okvdao.ru/
Адрес: г. Ставрополь, ул. Достоевского, д. 52
Телефон: +7 (8652) 24-36-97, +7 (8652) 74-83-06
Сайт: http://stkvd.ru
Адрес: г. Ростов-на-Дону, ул. Баумана, 70
Телефон: +7 (863) 282-20-32
Сайт: http://kvdro.ru
Врач: Хотко Алкес Асланчериевич
Адрес: г. Краснодар, ул. Рашпилевская, д. 179
Телефон: +7 (861) 255-03-05
Сайт: http://kkvd.ru
Врач: Притуло Ольга Александровна
Адрес: Республика Крым, г.Симферополь, ул.Алексанра Невского, д.25
Телефон: +7 (365) 227-41-16
Адрес: г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, д. 40
Телефон: +7 (872) 263-77-90
Сайт: https://dagkwd.ru
Врач: Дениева Малика Ибрагимовна, зав. отделением стационара
Адрес: г. Грозный, ул. Калашникова, д. 15
Телефон: +7 (871) 229-46-31, +7 (968) 458-04-09
Сайт: http://kojven-95.ru
Адрес: г. Назрань, ул. Гейрбек-Хаджи, д. 13
Телефон: +7 (873) 222-80-31
Сайт: http://rkvdri.ru
Адрес: г. Владикавказ, ул. Доватора, д. 22
Телефон: +7 (867) 252-23-04
Адрес: г. Нальчик, ул. Осетинская, д. 134
Телефон: +7 (866) 277-54-90
Сайт: http://kvd07.ru
Врач: Маяцкий Иван Дмитриевич
Адрес: г. Москва, пер. Стремянный, д. 26
Телефон: +7 (495) 181-15-94, +7 (915) 728-66-77
Врач: Слабоха Оксана Владимировна
Адрес: г. Москва, ул. Фадеева, д. 2
Телефон: +7 (495) 125-13-23, +7 (915) 396-11-34
Врач: Константинова Зоя Евгеньевна
Адрес: г. Москва, ул. Фадеева, д. 2
Телефон: +7 (495) 125-13-23, +7 (926) 377-28-77
Врач: Иосилиани Ирма Автандиловна
Адрес: г. Москва, пр. Вернадского, д. 38А
Телефон: +7 (495) 532-67-19, +7 (926) 781-59-46
Сайт: http://viagro.ru
Врач: Валерий Викторович Дубенский
Адрес: г. Тверь, ул. Карла Маркса, д. 3А
Телефон: +7 (482) 274‑10-40, +7 (910) 647-15-22
Сайт: http://profklinik.ru
Врач: Капрельянц Елена Юрьевна
Адрес: г. Ярославль, ул. Загородный сад, д. 11
Телефон: +7 (485) 273‑95-64, +7 (920) 656-27-22
Сайт: http://mc-nadezhda.ru
Врач: Есенин Алексей Александрович
Адрес: г. Ярославль, ул. Республиканская, д. 37
Телефон: +7 (485) 264‑10-10, +7 (905) 631-22-18
Сайт: http://cardioparitet.ru
Врач: Евстафьев Сергей Владимирович
Адрес: г. Смоленск, ул. Тухачевского, д. 6
Телефон: +7 (4812) 68-35-34
Сайт: http://doctorsmol.ru
Врач: Куклин Игорь Александрович
Адрес: г. Екатеринбург ул. Шейнкмана, д. 113
Телефон: +7 (800) 234-10-03, +7 (912) 261-97-77
Сайт: http://ugmk-clinic.ru
Врач: Дидорук Виталий Александрович
Адрес: г. Москва, ул. Ярцевская, д. 8
Телефон: +7 (495) 266-38-68, +7 (916) 958-61-28
Сайт: http://smclinic.ru
Врач: Тарасенко Юлия Григорьевна
Адрес: г. Москва, ул. Красная Пресня, д. 16
Телефон: +7 (495) 755-58-75
Сайт: http://medsi.ru
Врач: Коваленко Маргарита Николаевна, Белкова Юлия Юрьевна
Адрес: г. Белгород, Белгородский проспект, д. 97
Телефон: +7 (472) 232-42-76
Сайт: http://kozhven-bel.belzdrav.ru
Врач: Серов Дмитрий Николаевич
Адрес: г. Москва, ул. Селезневская, д. 20
Телефон: +7 (499) 558-58-28
Сайт: http://mosderm.ru
Врач: Кочергин Николай Георгиевич, Арсентьев Николай Сабирович, Игнатьев Дмитрий Владимирович
Адрес: г. Москва, ул. Б. Пироговская д. 4, стр. 2
Телефон: +7 (499) 248-50-76
Сайт: http://sechenovclinic.ru
Врач: Хотко Алкес Асланчериевич
Адрес: г. Краснодар, ул. Рашпилевская, д. 179
Телефон: +7 (861) 255-03-05
Сайт: http://kkvd.ru
Врач: Варданян Каринэ, Серов Дмитрий Николаевич, Галиева Надежда
Адрес: г. Москва, ул. Щепкина, д. 35
Телефон: +7 (495) 933-66-55
Сайт: http://emcmos.ru
Врач: Леванович Татьяна Вадимовна
Адрес: г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 33, корп. 28
Телефон: +7 (499) 504-16-34, +7 (499) 519-35-53
Сайт: http://smclinic.ru
Врач: Шатохина Евгения Афанасьевна
Адрес: г. Москва, ул. Ломоносовский пр-т, д. 27, корп. 10
Телефон: +7 (495) 531-27-27, +7 (495) 531-27-40, +7 (495) 531-27-50
Сайт: http://mc.msu.ru
Врач: Свечникова Елена Владимировна
Адрес: г. Москва, переулок Сивцев Вражек 26/28
Телефон: +7 (499) 241-05-16
Сайт: http://vipmed.ru
Адрес: г. Владивосток, ул. Гамарника, 18в
Телефон: (423) 236-44-27; 236-19-59
Адрес: г. Южно-Сахалинск, ул. Больничная, 46-Б
Телефон: (4242) 510–710
Сайт: http://sokvd.ru
Адрес: г. Петропавловск-Камчатский, ул. Лукашевского, 3
Телефон: (4152) 29-99-60, 29-99-59, 25-04-14
Сайт: http://kamkvd.ru
Адрес: г. Якутск, ул. Богдана Чижика, д.3
Телефон: (4112) 40-56-03
Сайт: http://yarkvd.com
Адрес: г. Благовещенск, ул. Новая, 41
Телефон: (4162) 53-81-28
Сайт: http://aokvd.ru
Адрес: г. Магадан, площадь Космонавтов, 1
Телефон: (4132) 616-111
Врач: Сыропятов Виктор Александрович
Адрес: г. Ижевск, ул. Шумайлова, 20а
Сайт: http://mediceya.ru
Адрес: Стационарное отделение №1: г.Казань, ул. Большая Красная, 11. Дневной стационар: г.Казань, ул. Толстого, 4
Телефон: (843) 236-09-04
E-mail: [email protected]
Сайт: http://www.tatkvd.ru
Врач: Руководитель дерматологического направления, главный исследователь, к.м.н. Халилов Булат Василович
Адрес: г. Казань, ул. Пушкина, 1/55Б
Телефон: (843) 212-19-39
E-mail: [email protected]
Сайт: http://ammedica.ru/
Адрес: г. Чебоксары, ул. Социалистическая, 13 корпус 1
Телефон: (8352) 21-69-76
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Иркутск, ул. Фурье, 2
Телефон: 8 (3952) 500-885
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Улан-Удэ, ул. Коммунистическая, 5
Телефон: 8 (3012) 21-39-82
Адрес: г. Чита, ул. Таежная, 1
Телефон: 8(3022) 21-79-28
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Абакан, ул. Комарова, 28
Телефон: 8(3902)-23-35-30, 8(390-2) 23-34-81
Сайт: http://kvd.mz19.ru
Адрес: г. Хабаровск, ул. Ангарская, 5
Телефон: (4212) 54-31-48, 54-43-53
Адрес: г. Петропавловск-Камчатский, ул. Лукашевского, 3
Телефон: (4152) 29 99 60
Сайт: http://kamkvd.ru/
Адрес: г. Благовещенск, ул. Новая, 41
Телефон: (4162) 53-81-28
Сайт: http://aokvd.ru/
Адрес: г. Магадан, пл. Космонавтов, 1/27
Телефон: (413) 262-25-14
Врач: Васильева Мария Алексеевна
Адрес: г. Москва, ул. Лесная, 57 стр. 1
Телефон: +7 (495) 308-02-13
Сайт: https://www.smclinic.ru/
Врач: Федотова Ксения Юрьевна
Адрес: Московская область, г.Химки, ул Марии Рубцовой, д.7
Телефон: 8-800-222-17-73; 8-495-407-63-12
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Севастополь, ул. Одесская 17
Телефон: +7 (978) 105-40-70
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Севастополь,ул. Одесская 17
Телефон: +7 (978) 105-40-70
E-mail: [email protected]
Адрес: г. Сыктывкар, ул. Морозова, 112/1
Телефон: +7 (8212) 31-65-77
E-mail: [email protected]
Врач: Чистякова Надежда Петровна, Дерматовенеролог, косметолог, трихолог, детский дерматолог, врач высшей категории, к.м.н.
Адрес: г.Ульяновск, ул. Радищева, 89
Телефон: +7 (8422) 44-06-44
E-mail: [email protected]
Сайт: https://medguard.ru/
Адрес: г. Петропавловск-Камчатский, ул. Пограничная 16
Телефон: (415) 244-05-50, (415) 243-37-68, +7(962) 280-77-57
Сайт: http://veram.ru
psoriaz.life
Программа «Курс на выздоровление» – это часть стратегии компании BIOCAD по поддержке на пути к выздоровлению пациентов с хроническим гепатитом С и онкологическими заболеваниями.
Подобные заболевания включены в перечень социально-значимых заболеваний в России. По официальным данным в нашей стране хроническим гепатитом С страдают порядка 1,8 млн. человек, а по оценкам экспертов с учетом бессимптомного течения заболевания – до 5 млн. Количество людей, у которых диагностируют злокачественные опухоли, выросло за последние 11 лет с 13,2 процента до 15,3. Тем не менее, не все пациенты, столкнувшиеся с подобными заболеваниями, получают необходимое лечение за счет государства.
Ставя перед собой задачу не только разработки эффективных и безопасных препаратов, компания BIOCAD для повышения их доступности реализовала программу «Курс на выздоровление» для пациентов с диагнозом гепатит С и для больных с онкологическими заболеваниями, проходящих терапию или планирующих лечение препаратами Альгерон® (цепэгинтерферон альфа – 2 b), Лейкостим® (филграстим), Авомит® (гранисетрон), Золерикс® (золедроновая кислота) и не получающих необходимые препараты за государственный счет по той или иной причине.
«Курс на выздоровление» — это бесплатный информационный портал для пациентов, осуществляющих покупку препаратов, разработанных BIOCAD, в законно работающих, лицензированных аптеках по специальной цене. Прежде всего, портал помогает в поиске и резервировании необходимого количества препарата в аптеках.
Данный сайт не осуществляет дистанционную и иную торговлю лекарственными средствами и прочими товарами. Все вопросы, связанные с приобретением лекарственных средств и иных товаров, необходимо решать с аптекой, в которой пациент планирует приобрести препарат.
Большое внимание уделяется сервису комфортного и эффективного прохождения терапии, который позволяет в любой момент обеспечить пациента необходимой и полезной информацией.
По телефону горячей линии каждый пациент может получить индивидуальную информационную поддержку, узнать о возможностях специально созданных порталов, информацию об условиях и местах покупки препарата, а так же случаях получить консультацию медицинского эксперта.
Делать лечение более доступным и комфортным, тем самым продлевая и улучшая качество жизни пациентов – миссия компании BIOCAD.
Подготовлено по материалам пресс-релиза компании BIOCAD
gmpnews.ru
Дата публикации: 04.06.2018
Агентство по страхованию вкладов (АСВ) предложило ряд инициатив, которые, по мнению его руководства, помогут сделать процесс реализации активов банков-банкротов более успешным и, соответственно, доходным. Эксперты, опрошенные порталом Finversia.ru, уверены в необходимости предложенных механизмов и обращают внимание на то, что вопрос изменений назрел давно.
Выступая в рамках Санкт-Петербургского экономического форма, глава АСВ Юрий Исаев заявил, что агентство предлагает наделять АСВ полномочиями временной администрации сразу после отзыва лицензии у банков. По его словам, это позволит начинать подготовку к «ликвидационным мероприятиям сразу после отзыва лицензии, а не после признания банка банкротом по решению суда». «Чем больше сжать процедуру ликвидации, тем больше денег можно сэкономить, что в итоге приведет к большему проценту удовлетворения кредиторов», - подчеркнул он. Агентство уже подготовило соответствующий законопроект, который «базово» согласован с ЦБ и правительством и готовится к внесению в Госдуму.
Напомним, что в настоящий момент функции временной администрации выполняет Банк России. АСВ же «заходит» в банки уже после регулятора, что в итоге приводит к потере около полутора лет.
Юрий Исаев: «Чем больше сжать процедуру ликвидации, тем больше денег можно сэкономить, что в итоге приведет к большему проценту удовлетворения кредиторов».
Юрий Исаев озвучил данные, согласно которым с 2004 года АСВ в качестве ликвидатора и санатора работало в 629 кредитных организациях, 34 негосударственных пенсионных фондов и 12 страховых компаний. На сегодняшний день количество банков, управляемых агентством, составляет 322 кредитных организации. Таким образом, в настоящий момент АСВ управляет активами банков балансовой стоимостью почти на 4 трлн рублей, а на продажу выставлено более 50 тысяч позиций различных активов банков-банкротов.
Комментируя порталу Finversia.ru эту инициативу, председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков отметил, что концептуально эта инициатива АСВ заслуживает поддержку. «Необходимо очень точно оценить все процедуры, чтобы избежать возможного конфликта интересов. Сам механизм нуждается в четком правовом оформлении и в максимально понятной и четкой процедурной настройки, но концептуально эту идею есть смысл поддержать», - заявил глава думского комитета.
Владимир Гамза, глава комитета Торгово-промышленной палаты по финансовым рынкам, отмечает, что это абсолютно правильная инициатива. «Я не первый год говорю о том, что регуляторы (ЦБ или АСВ, не суть важно) должны реагировать на проблемы в банках гораздо оперативнее», - напоминает он.
С коллегой соглашается Василий Солодков, директор Банковского института Высшей школы экономики. «Инициатива АСВ представляется совершенно правильной и своевременной. Более того, необходимо было внедрять этот механизм еще лет 15 назад. Ведь АСВ обеспечивает выплаты вкладчикам банков с отозванными лицензиями, но при этом не имеет сразу доступа к активам кредитных организаций. Точнее, получает его только после признания банка банкротом, когда, зачастую, уже поздно что-то предпринимать», - говорит профессор ВШЭ.
Ян Арт, эксперт Комитета Государственной думы по финансовому рынку, полагает, что «централизовать» опцию временной администрации на фундаменте АСВ – может оказаться наиболее эффективным механизмом по нескольким причинам.
«Во-первых, у АСВ, созданного в свое время на базе АРКО, есть многолетний опыт решения подобных задач, - отмечает Ян Арт. - Во-вторых, АСВ за последнее десятилетие сумело создать наиболее четкий механизм работы с проблемными банками с максимальным комфортом для населения: выплаты вкладчиком идут четко, быстро, комфортно для клиентов банков. Причем этот механизм не снизил качество даже при довольно масштабных объемах отзыва лицензий. В-третьих, процедуры антикризисного управления в банках очень деликатные, вызывают много вопросов, спорных моментов, иногда – подозрений. Он нуждается в контроле. А такой контроль легче всего отладить, если опция банковского «антикризисного управляющего» будет сосредоточена в одном институте».Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков, комментируя инициативу АСВ отметил, что поскольку эта идея была высказана лишь на днях, у АРБ не было возможности подробно её обсудить. «Но если нам пришлют запрос на заключение, мы соберемся и сделаем. Наверняка мы обратим внимание на некоторые моменты. Ведь чёртик в деталях», - отметил глава АРБ.
К «чёртикам» мы еще вернемся, пока же продолжим о конкретных механизмах, которые были озвучены Юрием Исаевым. Так, было предложено в корне поменять существующую систему торгов: вместо привычного аукциона на повышение цены, использовать так называемый «голландский аукцион», при котором актив выставляется по балансовой явно завышенной цене, которая в ходе торгов постепенно снижается, пока не поступит первая заявка от покупателя и далее идет на повышение, пока не будет продан. В странах с развитым финансовым рынком такой механизм, зачастую, позволяет реализовывать активы в течении всего одного дня.
Василий Солодков: «Инициатива АСВ представляется совершенно правильной и своевременной. Более того, необходимо было внедрять этот механизм еще лет 15 назад».
Новый вид аукциона потребовал и появления единой площадки по реализации имущества. По понятным причинам, организация и проведение торгов было предложено отдать на аутсорсинг. В итоге, АСВ и выбранная им в ходе конкурса площадка - Российский аукционный дом (РАД) уже заключили соглашение о сотрудничестве. «Сотрудничество с Российским аукционным домом поможет АСВ в выполнении главной задачи – формировании в максимально возможном объеме конкурсной массы ликвидируемых финансовых организаций за счет эффективной продажи их имущества. Это очень важно, поскольку полученные средства являются источником для расчетов с кредиторами. Сегодня средний процент удовлетворения требований кредиторов составляет 41%, а в начале деятельности агентства он был чуть более 4%. В рамках соглашения РАД поможет АСВ в доведении информации о реализуемых активах до максимально широкого круга лиц, предметном поиске покупателей, всесторонней маркетинговой поддержке продаж активов», - заявил Юрий Исаев.
Андрей Емелин, председатель Национального совета финансового рынка (НСФР), уверен, что инициатива АСВ заслуживает самого пристального внимания. «Действительно, ускорение ликвидационных процедур в целом позволит повысить полноту получаемого кредиторами возмещения. Внедрение же системы голландского аукциона сделает процедуру торгов гораздо более быстрой, а значит эффективной с точки зрения интересов кредиторов, а также прозрачной», - считает он.
Гарегин Тосунян пояснил, что в понятном стремлении повысить эффективность не следует искать поводы, чтобы нарушить Конституцию. «У регуляторов есть инструменты противодействия выводу активов и другие превентивные меры. Но беда в том, что мы слишком широко стали толковать превентивность наших мер: человек еще даже не подумал совершить преступление, а мы уже готовы превентивно его наказать. Так не должно быть. Превентивность мер не означает, что мы наказываем человека задолго до. Приведу в пример «чёрные списки» Банка России. В них попадают люди, которые еще не совершили никаких преступлений, но мы уже – по каким-то там признакам, на всякий случай – готовы заморозить его счёт и так далее. Чувство меры надо иметь, а мы в крайности впадаем. Подчеркну, что не я не провожу прямые параллели и когда к нам обратятся с конкретным запросом по поводу особых прав АСВ, мы дадим заключение», - констатировал он.
При этом основной вопрос главы АРБ связан с возможностью АСВ распоряжаться имуществом банков еще до отзыва лицензии. «АСВ в некоторых случаях и ранее получало права временной администрации. Однако вопрос, насколько я понял из сообщений в СМИ, не в этом. А АСВ хотят, чтобы ещё до отзыва лицензии и признания судом банкротства банка они бы получали права распоряжаться имуществом. Таким образом, АСВ хочет получить особую компетенцию. И тут, конечно, есть проблема, поскольку ущемляются права собственников», - считает Гарегин Тосунян.
Ян Арт: «Процедуры антикризисного управления в банках очень деликатные, вызывают много вопросов, спорных моментов, иногда – подозрений. Он нуждается в контроле. А такой контроль легче всего отладить, если опция банковского «антикризисного управляющего» будет сосредоточена в одном институте».
Глава АСВ, комментируя новые подходы отмечал, что речь не идет о том, чтобы распоряжаться имуществом до решения суда, это невозможно. Речь идет о подготовке к работе, описи имущества, составлении реестра итд.
Главе АРБ заочно оппонирует Василий Солодков. «Что касается возможного ущемления прав собственников, то, во-первых, АСВ, в качестве временной администрации, «заходит» в банки уже на этапе отзыва лицензии. Во-вторых, предлагаемый голландский аукцион как раз и позволяет получить за имущество, активы именно рыночную цену. В конце концов, задача ликвидаторов – возместить потери. В первую очередь, физлицам-вкладчикам банка, затем уже, по возможности, юридическим лицам», - отмечает эксперт.
Касательно мирового опыта решения проблем с проблемными банками полезно обратиться к американской практике, которая на законодательном уровне уже более столетия совершенствует свою систему. Сегодня в США вопросы банкротства банков отнесены к компетенции Федеральной корпорации страхования депозитов (Federal Deposit Insurance Corporation; FDIC), полномочия которой по регулированию их деятельности очень широки - от регулярных проверок до прекращения деятельности кредитных организаций. Отметим, что речь не идет о банкротстве в привычном его понимании (с длительными судебными разбирательствами), а именно о прекращении деятельности. Это механизм так называемого немедленного банкротства, когда банк признается регулятором неплатежеспособным. После появления соответствующего решения, все активы банка переходят в собственность FDIC. То есть, в США, финансовые организации исключаются из общего порядка банкротства, для них предусмотрен внесудебный порядок. Кстати, эта практика сегодня перенимается многими странами. Поэтому FDIC, становясь собственником банка, не банкротит, но реорганизирует его. В большинстве случаев ему подыскивают новых акционеров, и вся процедура сводится к процедуре передачи активов - обязательств проблемного банка другой кредитной организации. Причем последняя принимает на себя все обязательства поглощённого банка в полном объеме. Таким образом, независимо от суммы вклада, клиент банка (применительно к физлицу) не теряет свои средства, продолжая обслуживаться на прежних условиях уже в новой организации. На эту особенность обращает внимание и Владимир Гамза. «Как это происходит в развитых, с точки зрения финансовых рынков, финансовых институтов, странах? Временная администрация «заходит» в банк, оценивает глубину проблем и потенциал их решения, в случае необходимости убеждает акционеров продать кредитную организацию (или её часть) другим собственникам. В США, например, этот механизм настолько распространен, что клиенты банков даже не замечают смены собственника и «вывески» банка. То есть, механизм санации направлен на сохранение, а не на убийство банковского бизнеса. Основная задача санатора – это спасение клиентских средств. У нас же из-за чистки банковского сектора уже потеряно более 500 тысяч предприятий, средства которых пропали в банках-банкротах», - сетует экономист. При таком подходе АСВ при прочих равных (отсутствии злоупотреблений, прозрачности, отлаженном контроле) может стать источником регенерации здоровой банковской системы, согласен с такой позицией и Ян Арт.
Андрей Емелин отмечает, что возможное расширение полномочий АСВ вполне оправдано, поскольку агентство за время своей работы доказало свою способность эффективно работать в существующих жестких правовых рамках. И дальнейшее расширение полномочий АСВ, как организации с четкой отраслевой специализацией, видится в целом логичным. «При этом, разумеется, как и в любом комплексном правоотношении, здесь важно обеспечить баланс интересов всех сторон, что потребует выполнения некоторых сопутствующих условий и обеспечения соответствующих правовых гарантий прежде всего для «слабой стороны» процесса – кредиторов», - отметил он.
Андрей Емелин: «Ускорение ликвидационных процедур в целом позволит повысить полноту получаемого кредиторами возмещения. Внедрение же системы голландского аукциона сделает процедуру торгов гораздо более быстрой, а значит эффективной с точки зрения интересов кредиторов, а также прозрачной, исключив внеконкурсные прямые продажи имущества».
В числе этих условий Андрей Емелин выделил необходимость следующих шагов: - повысить информационную прозрачность деятельности временной администрации АСВ для обеспечения независимого контроля со стороны самих кредиторов и собственников. Здесь можно с учетом современных технологий рассмотреть создание на стороне АСВ системы личных кабинетов кредиторов с автоматическим получением через них всей относимой информации; - обеспечить более строгий судебный контроль за добанкротными ликвидационными процедурами для обеспечения интересов кредиторов и собственников; - повысить и/или обеспечить дополнительные правовые гарантии возмещения вреда лицам, чьи права были нарушены в процессе деятельности временной администрации. В модели с АСВ такие гарантии будет возможность реализовать гораздо эффективнее.
- обеспечить обязательный текущий и последующий контроль за ликвидационными процедурами до начала процедуры банкротства со стороны Банка России и правоохранительных органов. Можно, например, рассмотреть модель кураторов от Банка России, осуществляющих текущий контроль за ходом ликвидационных процедур, – это и снизит нагрузку на Банк России по сравнению с нынешней, и позволит не допустить проявлений конфликта интересов для АСВ.
Портал Finversia.ru, 4 июня 2018 года
rosfinsovet.ru
Агентство по страхованию вкладов (АСВ) предложило ряд инициатив, которые, по мнению его руководства, помогут сделать процесс реализации активов банков-банкротов более успешным и, соответственно, доходным. Эксперты, опрошенные порталом Finversia.ru, уверены в необходимости предложенных механизмов и обращают внимание на то, что вопрос изменений назрел давно.
Выступая в рамках Санкт-Петербургского экономического форма, глава АСВ Юрий Исаев заявил, что агентство предлагает наделять АСВ полномочиями временной администрации сразу после отзыва лицензии у банков. По его словам, это позволит начинать подготовку к «ликвидационным мероприятиям сразу после отзыва лицензии, а не после признания банка банкротом по решению суда». «Чем больше сжать процедуру ликвидации, тем больше денег можно сэкономить, что в итоге приведет к большему проценту удовлетворения кредиторов», - подчеркнул он. Агентство уже подготовило соответствующий законопроект, который «базово» согласован с ЦБ и правительством и готовится к внесению в Госдуму.
Напомним, что в настоящий момент функции временной администрации выполняет Банк России. АСВ же «заходит» в банки уже после регулятора, что в итоге приводит к потере около полутора лет.
Юрий Исаев: «Чем больше сжать процедуру ликвидации, тем больше денег можно сэкономить, что в итоге приведет к большему проценту удовлетворения кредиторов».
Юрий Исаев озвучил данные, согласно которым с 2004 года АСВ в качестве ликвидатора и санатора работало в 629 кредитных организациях, 34 негосударственных пенсионных фондов и 12 страховых компаний. На сегодняшний день количество банков, управляемых агентством, составляет 322 кредитных организации. Таким образом, в настоящий момент АСВ управляет активами банков балансовой стоимостью почти на 4 трлн рублей, а на продажу выставлено более 50 тысяч позиций различных активов банков-банкротов.
Комментируя порталу Finversia.ru эту инициативу, председатель Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков отметил, что концептуально эта инициатива АСВ заслуживает поддержку. «Необходимо очень точно оценить все процедуры, чтобы избежать возможного конфликта интересов. Сам механизм нуждается в четком правовом оформлении и в максимально понятной и четкой процедурной настройки, но концептуально эту идею есть смысл поддержать», - заявил глава думского комитета.
Владимир Гамза, глава комитета Торгово-промышленной палаты по финансовым рынкам, отмечает, что это абсолютно правильная инициатива. «Я не первый год говорю о том, что регуляторы (ЦБ или АСВ, не суть важно) должны реагировать на проблемы в банках гораздо оперативнее», - напоминает он.
С коллегой соглашается Василий Солодков, директор Банковского института Высшей школы экономики. «Инициатива АСВ представляется совершенно правильной и своевременной. Более того, необходимо было внедрять этот механизм еще лет 15 назад. Ведь АСВ обеспечивает выплаты вкладчикам банков с отозванными лицензиями, но при этом не имеет сразу доступа к активам кредитных организаций. Точнее, получает его только после признания банка банкротом, когда, зачастую, уже поздно что-то предпринимать», - говорит профессор ВШЭ.
Ян Арт, эксперт Комитета Государственной думы по финансовому рынку, полагает, что «централизовать» опцию временной администрации на фундаменте АСВ – может оказаться наиболее эффективным механизмом по нескольким причинам.
«Во-первых, у АСВ, созданного в свое время на базе АРКО, есть многолетний опыт решения подобных задач, - отмечает Ян Арт. - Во-вторых, АСВ за последнее десятилетие сумело создать наиболее четкий механизм работы с проблемными банками с максимальным комфортом для населения: выплаты вкладчиком идут четко, быстро, комфортно для клиентов банков. Причем этот механизм не снизил качество даже при довольно масштабных объемах отзыва лицензий. В-третьих, процедуры антикризисного управления в банках очень деликатные, вызывают много вопросов, спорных моментов, иногда – подозрений. Он нуждается в контроле. А такой контроль легче всего отладить, если опция банковского «антикризисного управляющего» будет сосредоточена в одном институте».Гарегин Тосунян, президент Ассоциации российских банков, комментируя инициативу АСВ отметил, что поскольку эта идея была высказана лишь на днях, у АРБ не было возможности подробно её обсудить. «Но если нам пришлют запрос на заключение, мы соберемся и сделаем. Наверняка мы обратим внимание на некоторые моменты. Ведь чёртик в деталях», - отметил глава АРБ.
К «чёртикам» мы еще вернемся, пока же продолжим о конкретных механизмах, которые были озвучены Юрием Исаевым. Так, было предложено в корне поменять существующую систему торгов: вместо привычного аукциона на повышение цены, использовать так называемый «голландский аукцион», при котором актив выставляется по балансовой явно завышенной цене, которая в ходе торгов постепенно снижается, пока не поступит первая заявка от покупателя и далее идет на повышение, пока не будет продан. В странах с развитым финансовым рынком такой механизм, зачастую, позволяет реализовывать активы в течении всего одного дня.
Василий Солодков: «Инициатива АСВ представляется совершенно правильной и своевременной. Более того, необходимо было внедрять этот механизм еще лет 15 назад».
Новый вид аукциона потребовал и появления единой площадки по реализации имущества. По понятным причинам, организация и проведение торгов было предложено отдать на аутсорсинг. В итоге, АСВ и выбранная им в ходе конкурса площадка - Российский аукционный дом (РАД) уже заключили соглашение о сотрудничестве. «Сотрудничество с Российским аукционным домом поможет АСВ в выполнении главной задачи – формировании в максимально возможном объеме конкурсной массы ликвидируемых финансовых организаций за счет эффективной продажи их имущества. Это очень важно, поскольку полученные средства являются источником для расчетов с кредиторами. Сегодня средний процент удовлетворения требований кредиторов составляет 41%, а в начале деятельности агентства он был чуть более 4%. В рамках соглашения РАД поможет АСВ в доведении информации о реализуемых активах до максимально широкого круга лиц, предметном поиске покупателей, всесторонней маркетинговой поддержке продаж активов», - заявил Юрий Исаев.
Андрей Емелин, председатель Национального совета финансового рынка (НСФР), уверен, что инициатива АСВ заслуживает самого пристального внимания. «Действительно, ускорение ликвидационных процедур в целом позволит повысить полноту получаемого кредиторами возмещения. Внедрение же системы голландского аукциона сделает процедуру торгов гораздо более быстрой, а значит эффективной с точки зрения интересов кредиторов, а также прозрачной», - считает он.
Гарегин Тосунян пояснил, что в понятном стремлении повысить эффективность не следует искать поводы, чтобы нарушить Конституцию. «У регуляторов есть инструменты противодействия выводу активов и другие превентивные меры. Но беда в том, что мы слишком широко стали толковать превентивность наших мер: человек еще даже не подумал совершить преступление, а мы уже готовы превентивно его наказать. Так не должно быть. Превентивность мер не означает, что мы наказываем человека задолго до. Приведу в пример «чёрные списки» Банка России. В них попадают люди, которые еще не совершили никаких преступлений, но мы уже – по каким-то там признакам, на всякий случай – готовы заморозить его счёт и так далее. Чувство меры надо иметь, а мы в крайности впадаем. Подчеркну, что не я не провожу прямые параллели и когда к нам обратятся с конкретным запросом по поводу особых прав АСВ, мы дадим заключение», - констатировал он.
При этом основной вопрос главы АРБ связан с возможностью АСВ распоряжаться имуществом банков еще до отзыва лицензии. «АСВ в некоторых случаях и ранее получало права временной администрации. Однако вопрос, насколько я понял из сообщений в СМИ, не в этом. А АСВ хотят, чтобы ещё до отзыва лицензии и признания судом банкротства банка они бы получали права распоряжаться имуществом. Таким образом, АСВ хочет получить особую компетенцию. И тут, конечно, есть проблема, поскольку ущемляются права собственников», - считает Гарегин Тосунян.
Ян Арт: «Процедуры антикризисного управления в банках очень деликатные, вызывают много вопросов, спорных моментов, иногда – подозрений. Он нуждается в контроле. А такой контроль легче всего отладить, если опция банковского «антикризисного управляющего» будет сосредоточена в одном институте».
Глава АСВ, комментируя новые подходы отмечал, что речь не идет о том, чтобы распоряжаться имуществом до решения суда, это невозможно. Речь идет о подготовке к работе, описи имущества, составлении реестра итд.
Главе АРБ заочно оппонирует Василий Солодков. «Что касается возможного ущемления прав собственников, то, во-первых, АСВ, в качестве временной администрации, «заходит» в банки уже на этапе отзыва лицензии. Во-вторых, предлагаемый голландский аукцион как раз и позволяет получить за имущество, активы именно рыночную цену. В конце концов, задача ликвидаторов – возместить потери. В первую очередь, физлицам-вкладчикам банка, затем уже, по возможности, юридическим лицам», - отмечает эксперт.
Касательно мирового опыта решения проблем с проблемными банками полезно обратиться к американской практике, которая на законодательном уровне уже более столетия совершенствует свою систему. Сегодня в США вопросы банкротства банков отнесены к компетенции Федеральной корпорации страхования депозитов (Federal Deposit Insurance Corporation; FDIC), полномочия которой по регулированию их деятельности очень широки - от регулярных проверок до прекращения деятельности кредитных организаций. Отметим, что речь не идет о банкротстве в привычном его понимании (с длительными судебными разбирательствами), а именно о прекращении деятельности. Это механизм так называемого немедленного банкротства, когда банк признается регулятором неплатежеспособным. После появления соответствующего решения, все активы банка переходят в собственность FDIC. То есть, в США, финансовые организации исключаются из общего порядка банкротства, для них предусмотрен внесудебный порядок. Кстати, эта практика сегодня перенимается многими странами. Поэтому FDIC, становясь собственником банка, не банкротит, но реорганизирует его. В большинстве случаев ему подыскивают новых акционеров, и вся процедура сводится к процедуре передачи активов - обязательств проблемного банка другой кредитной организации. Причем последняя принимает на себя все обязательства поглощённого банка в полном объеме. Таким образом, независимо от суммы вклада, клиент банка (применительно к физлицу) не теряет свои средства, продолжая обслуживаться на прежних условиях уже в новой организации. На эту особенность обращает внимание и Владимир Гамза. «Как это происходит в развитых, с точки зрения финансовых рынков, финансовых институтов, странах? Временная администрация «заходит» в банк, оценивает глубину проблем и потенциал их решения, в случае необходимости убеждает акционеров продать кредитную организацию (или её часть) другим собственникам. В США, например, этот механизм настолько распространен, что клиенты банков даже не замечают смены собственника и «вывески» банка. То есть, механизм санации направлен на сохранение, а не на убийство банковского бизнеса. Основная задача санатора – это спасение клиентских средств. У нас же из-за чистки банковского сектора уже потеряно более 500 тысяч предприятий, средства которых пропали в банках-банкротах», - сетует экономист. При таком подходе АСВ при прочих равных (отсутствии злоупотреблений, прозрачности, отлаженном контроле) может стать источником регенерации здоровой банковской системы, согласен с такой позицией и Ян Арт.
Андрей Емелин отмечает, что возможное расширение полномочий АСВ вполне оправдано, поскольку агентство за время своей работы доказало свою способность эффективно работать в существующих жестких правовых рамках. И дальнейшее расширение полномочий АСВ, как организации с четкой отраслевой специализацией, видится в целом логичным. «При этом, разумеется, как и в любом комплексном правоотношении, здесь важно обеспечить баланс интересов всех сторон, что потребует выполнения некоторых сопутствующих условий и обеспечения соответствующих правовых гарантий прежде всего для «слабой стороны» процесса – кредиторов», - отметил он.
Андрей Емелин: «Ускорение ликвидационных процедур в целом позволит повысить полноту получаемого кредиторами возмещения. Внедрение же системы голландского аукциона сделает процедуру торгов гораздо более быстрой, а значит эффективной с точки зрения интересов кредиторов, а также прозрачной, исключив внеконкурсные прямые продажи имущества».
В числе этих условий Андрей Емелин выделил необходимость следующих шагов: - повысить информационную прозрачность деятельности временной администрации АСВ для обеспечения независимого контроля со стороны самих кредиторов и собственников. Здесь можно с учетом современных технологий рассмотреть создание на стороне АСВ системы личных кабинетов кредиторов с автоматическим получением через них всей относимой информации; - обеспечить более строгий судебный контроль за добанкротными ликвидационными процедурами для обеспечения интересов кредиторов и собственников; - повысить и/или обеспечить дополнительные правовые гарантии возмещения вреда лицам, чьи права были нарушены в процессе деятельности временной администрации. В модели с АСВ такие гарантии будет возможность реализовать гораздо эффективнее.
- обеспечить обязательный текущий и последующий контроль за ликвидационными процедурами до начала процедуры банкротства со стороны Банка России и правоохранительных органов. Можно, например, рассмотреть модель кураторов от Банка России, осуществляющих текущий контроль за ходом ликвидационных процедур, – это и снизит нагрузку на Банк России по сравнению с нынешней, и позволит не допустить проявлений конфликта интересов для АСВ.
bdm.ru
Отправить ответ
Оставьте первый комментарий!